Bahasa :
SWEWE Anggota :Login |Pendaftaran
Cari
Masyarakat ensiklopedia |Ensiklopedia Jawaban |Kirim pertanyaan |Pengetahuan kosakata |Upload pengetahuan
Sebelumnya 1 Berikutnya Pilih Halaman

Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor (Frederick Winslow Taylor ,1856-1915), para ahli manajemen terkenal Amerika, ekonom, kemudian dikenal sebagai "bapak manajemen ilmiah", yang direpresentasikan sebagai "Prinsip Manajemen Ilmiah."

Biografi

Frederick Winslow Taylor (Frederick Winslow Taylor ,1856-1915)

Satu meninggal dan dikenal sebagai "bapak manajemen ilmiah," orang, sebuah lini produksi perakitan orang yang terkena dampak yang dihasilkan, pengagum Lenin mentor besar sosialis yang, proses industrialisasi yang mempengaruhi pribadi manusia.Sebagai visi seorang pria terpaksa putus sekolah, pekerja disebut binatang kejam, tidak sesuai dengan persatuan seorang pria dipaksa untuk bersaksi di Kongres, seorang sarjana manajemen modern terus mengkritik orang.

Orang ini adalah Taylor, pikir perkembangan yang paling penting dalam sejarah manajemen, tetapi juga orang yang paling kontroversial. Buku-bukunya termasuk "sistem piecework" (1895), "Toko Management" (1903), "Prinsip Manajemen Ilmiah" (yang mencakup kesaksian kongres, 1912). Teori manajemen ilmiah Taylor tidak bercerai dari realitas, yang hampir semua teori manajemen, prinsip-prinsip dan metode, baik melalui uji coba pribadi mereka sendiri dan hati-hati mengangkat Institute. Aspek isinya sebelumnya terlibat dalam berbagai teori manajemen dirangkum, dan semua teori manajemen, adalah untuk meningkatkan produktivitas, tetapi itu adalah yang paling sukses. Ini menjunjung tinggi prinsip persaingan dan prinsip berorientasi pada orang. Prinsip persaingan diwujudkan dalam proses produksi untuk setiap tindakan untuk menetapkan kriteria evaluasi dan standar untuk pekerja sebagai imbalan dan hukuman, sehingga setiap pekerja harus memenuhi standar dan melampaui standar ini, dan lebih dari baik. Jadi, dengan perbaikan terus-menerus standar, inisiatif pekerja akan pernah berhenti, diikuti pasti meningkatkan efisiensi produksi, prinsip orang-berorientasi diwujudkan dalam teori ini berlaku untuk semua orang, itu bukan dogma jelas nyata , adalah tingkat tinggi pekerja dalam pekerjaan yang sebenarnya diukur dengan standar, sehingga dapat memungkinkan pekerja untuk terus membuat kemajuan, tidak membuat mereka berpikir bahwa standar yang terlalu tinggi atau terlalu rendah. Dalam tren adalah orang-berorientasi pengembangan ilmu pengetahuan, kusam atau ketidaktahuan akhirnya akan dihapus.

Biografi

20 Maret 1856, Frederick Winslow Taylor (Frederick Winslow Taylor) lahir di Philadelphia Jermain Dayton pengacara keluarga kaya. Dalam pendidikan pasca-sekolah menengah, dan segera masuk Phillips Exeter Academy di Exeter pembelajaran.

1874, diterima di Fakultas Hukum di Harvard University, dan segera putus sekolah karena penyakit mata.

Pada tahun 1875, tekanan Philadelphia Bryant Preece ke pabrik cetakan ketika para pekerja dan magang mekanik.

1878, ditransfer ke Philadelphia Meadville Baja (Midvale Pekerjaan baja) bekerja. Dari awal pekerja mekanik, menjabat sebagai manajer pabrik, pemimpin tim, mandor, teknisi dan staf lainnya, ia bekerja sampai 1890 di pabrik.

Pada tahun 1881, Taylor mulai belajar waktu kerja dan metode kerja dari pabrik baja di Meadville, meletakkan dasar bagi terciptanya manajemen ilmiah di masa depan. Pada tahun yang sama, mulai di Midvale terkenal "test pemotongan logam", setelah dua tahun tes awal, para pekerja mengembangkan standar tes beban kerja kerja Midvale adalah awal penelitian.

1883, melalui studi paruh waktu, memperoleh gelar di bidang teknik mesin dari Stevens Institute of Technology di New Jersey 霍肯博.

1884, menjabat sebagai chief engineer perusahaan Meadville baja. Pada tahun yang sama menikah.

Pada tahun 1886, bergabung dengan American Society of Mechanical Engineers (The American Society of Mechanical Engineers)

1890, meninggalkan Meadville, ke Philadelphia presiden perusahaan investasi kertas.

1893, mengundurkan diri dari tugas investasi, pekerjaan konsultasi manajemen independen di pabrik. Sejak itu, ia melakukan percobaan pada perusahaan manajemen ilmiah. Dalam perusahaan Steele, Taylor mendirikan metode biaya akuntansi. Dalam Simond perusahaan rolling mill, Taylor merevolusi prosedur pemeriksaan bola.

Pada tahun 1895, American Society of Mechanical Engineers diterbitkan "sistem borongan."

Pada tahun 1898, pemegang saham utama di Bethlehem Steel Company Wharton (Wharton Joseph) agitasi, dalam kapasitasnya sebagai penasihat untuk memasuki Bethlehem Steel Corporation (Bethlehem Steel Company), setelah itu di Betlehem adalah terkenal "penanganan uji besi mentah" dan "tes sekop" Selain Taylor juga membuat studi tentang waktu yang tepat dari setiap rangkaian tindakan.

1898, dan Putih (Munsell Wright) co-penemu-baja kecepatan tinggi.

Pada tahun 1901, meninggalkan Bethlehem Steel Company, tidak lagi berurusan dengan perusahaan industri, yang bergerak tidak hanya menerima remunerasi konsultasi manajemen, menulis dan berbicara kerja, promosi manajemen ilmiah.

Pada tahun 1903, publikasi resmi dari "manajemen bengkel." Pada tahun yang sama, pada pertemuan tahunan American Society of Mechanical Engineers memberitakan "manajemen toko" (Manajemen Shop).

1906, publikasi resmi "Pada teknologi pemotongan logam." Pada tahun yang sama, ia terpilih menjadi Presiden American Society of Mechanical Engineers, menerima gelar doktor kehormatan dari ilmu pengetahuan, University of Pennsylvania.

1909, diterbitkan "Mengapa produsen tidak suka kuliah." Kuliah di University of Illinois sukses 'di jalan. " Musim dingin itu, Taylor diundang oleh Harvard University Graduate School of Management Bisnis Dean Guy (EdwinF.Gay), dan Harvard mengajar manajemen ilmiah, terus sampai kematiannya.

Pada tahun 1910, Komisi Perdagangan Intercontinental mengadakan audiensi perusahaan angkutan Kereta Api Timur, manajemen ilmiah mulai disebar-luaskan.

1911, diterbitkan "efisiensi Injil", publikasi resmi dari tahun yang sama, "Prinsip Manajemen Ilmiah." Sekretaris Ordnance Departemen Angkatan Darat untuk mendukung Crozet bawah Taylor Waterton Arsenal di Massachusetts dan percobaan manajemen ilmiah Illinois Rock Island Arsenal. Merrick implementasi khusus dari manajemen ilmiah di Waterton Arsenal menolak untuk bekerja sama dengan pemecatan anggota serikat yang disebabkan oleh pemogokan, komposisi Dewan Perwakilan penyelidikan Pansus. Oktober 1911 sampai Februari 1912, Kongres AS mengadakan lokakarya pada Taylorisme dan dengar pendapat sistem manajemen lainnya, Taylor bersaksi.

Pada tahun 1912, publikasi resmi dari "kesaksian dalam sidang Kongres AS."

1915, 21 Maret di Philadelphia menderita pneumonia, meninggal di usia 59.

Latar belakang Pengantar

Deskripsi


Sebelumnya 1 Berikutnya Pilih Halaman
Pemakai Ulasan
Belum ada komentar
Saya ingin komentar [Pengunjung (44.204.*.*) | Login ]

Bahasa :
| Periksa kode :


Cari

版权申明 | 隐私权政策 | Hak cipta @2018 Dunia pengetahuan ensiklopedis