| Bahasa : |
|
| Masyarakat ensiklopedia |Ensiklopedia Jawaban |Kirim pertanyaan |Pengetahuan kosakata |Upload pengetahuan |
Strategi pemasaran: pemasaran jargon |
 |
|
Strategi Pemasaran (Marketing Strategy) adalah sebuah perusahaan dalam konsep pemasaran modern untuk mencapai tujuan usahanya, pengembangan pemasaran untuk jangka waktu keseluruhan visi dan perencanaan. Konsep Strategi Strategi adalah untuk menentukan tujuan pembangunan jangka panjang dan strategi dan menunjukkan cara-cara untuk mencapai tujuan jangka panjang. Strategi mengidentifikasi tujuan dan perusahaan harus konsisten dengan tujuan dan misi. Strategi adalah sebuah ide, cara berpikir, tetapi juga merupakan alat analitis dan jangka panjang lebih dan perencanaan program secara keseluruhan.Pemasaran Pemasaran adalah perusahaan untuk memenuhi kebutuhan konsumen atau pengguna untuk menyediakan barang atau jasa kegiatan pemasaran secara keseluruhan. Elemen dasar Misi perusahaan: manajer strategis untuk menentukan tujuan dan arah produksi dan operasi. Filosofi perusahaan: nilai-nilai yang dibentuk oleh kegiatan usaha, sikap dan perilaku. Sumber Daya Alokasi: sumber daya perusahaan dan keterampilan portofolio dan tingkat dan pola masa lalu. Keunggulan kompetitif: perusahaan memiliki keunggulan kompetitif, nilai unik dan biaya kegiatan perusahaan melalui dua indikator untuk mengukur dibuat. [1] Elemen inti Untuk mencapai tujuan dari pelaksanaan strategi pemasaran rencana pemasaran harus diperhatikan: (1) mengidentifikasi tren lingkungan. Tren lingkungan dapat membawa peluang baru bagi perusahaan juga dapat membawa tantangan baru, seperti undang-undang baru, pelaksanaan kebijakan baru, mungkin memiliki dampak yang menguntungkan atau tidak menguntungkan pada pemasaran perusahaan, memahami tren perkembangan pembangunan lingkungan perusahaan merupakan prasyarat penting bagi rencana strategis. (2) identifikasi peluang. Penggunaan efektif dari potensi kesempatan untuk mengembangkan produk baru, meningkatkan produk yang ada dan menemukan bahwa memproduksi 'barang masalah baru untuk menarik pesaing pelanggan, mengembangkan segmen pasar baru yang sangat menguntungkan. (3) dengan pandangan gereja untuk kondisi usaha yang terbuka bagi perusahaan untuk bertahan hidup. Menetapkan konsep permintaan pasar, untuk melihat pada pasar yang luas untuk beradaptasi dengan perubahan pasar. (4) membuat penuh penggunaan sumber daya yang ada. Gunakan nomor yang sama, jenis yang sama sumber daya untuk menyelesaikan sasaran-sasaran strategis baru. (5) Hindari reputasi tinggi dan merek-nama barang dagangan persaingan langsung. Barang bermerek berada dalam barang statusnya yang sangat dilindungi, jika produk baru hanya membabi buta meniru tanpa perbaikan apapun, sulit untuk berhasil. (6) memperkuat status barang di pasar, meningkatkan daya saing barang. (7) perluasan merek. Keberhasilan label produk untuk produk-produk berkualitas baru, yang memungkinkan pelanggan untuk produk baru memiliki kesan yang baik. (8) jelas arah pengembangan usaha. Perusahaan tidak hanya memiliki tujuan tertentu, mengembangkan langkah-langkah untuk mencapai tujuan perencanaan, dan harus menentukan jadwal waktu tertentu. Konten spesifik Riset pasar dan pemasaran diagnostik Pemasaran Perencanaan Strategis (strategi STP strategi / strategi pengembangan pasar yang kompetitif /) Perencanaan strategi pemasaran 4P Perencanaan strategi komunikasi yang terintegrasi Tahunan rencana komunikasi pemasaran terpadu Bursa regional terpadu rencana komunikasi pemasaran Perencanaan promosi produk baru Perencanaan investasi |
| Pemakai Ulasan |
|
Belum ada komentar |
