Bahasa :
SWEWE Anggota :Login |Pendaftaran
Cari
Masyarakat ensiklopedia |Ensiklopedia Jawaban |Kirim pertanyaan |Pengetahuan kosakata |Upload pengetahuan
Sebelumnya 1 Berikutnya Pilih Halaman

Bak pasir

Sandbox juga dikenal sebagai tabel pasir pelatihan simulasi, adalah untuk mengarahkan siswa dalam simulasi melalui industri yang kompetitif, pembentukan sejumlah perusahaan dari peserta simulasi dikelompokkan sekitar sandbox visual aids, manajemen dan daya saing pasar perusahaan tempur latihan simulasi dalam pengalaman bisnis simulasi 3-4 tahun menghormati keberhasilan proses untuk meningkatkan kemampuan manajemen strategis, memahami esensi dari keputusan bisnis. Setelah akhir setiap tahun beroperasi, para siswa melalui "perusahaan" dan kemudian merangkum hasil inventarisasi untuk merefleksikan keberhasilan pengambilan keputusan, keuntungan strategis analitis dan kerugian, menyisir ide-ide manajemen, mengekspos kesalahan mereka, dan melalui beberapa penyesuaian dan perbaikan dalam praktek, dan efektif meningkatkan keseluruhan kualitas manajemen.Sumber

Perusahaan sandbox sandbox pelatihan simulasi dari perang pada simulasi pengurangan militer Barat. Perang melalui tabel pasir simulasi pengurangan merah, biru tentara di medan perang konfrontasi dengan kontes, ditemukan pada masalah strategis dan taktis mereka dan meningkatkan kemampuan tempur komandan. Sekolah bisnis Inggris dan Amerika dan organisasi konsultasi manajemen dengan cepat menyadari bahwa metode ini juga cocok untuk perusahaan, manajer senior pelatihan dan latihan, maka pemotongan untuk tabel pasir militer simulasi referensi yang luas dan penelitian, dan akhirnya mengembangkan sandbox tempur perusahaan Ini modus pelatihan pelatihan simulasi baru yang modern.

Bentuk

Penyelesaian pengalaman belajar melalui latihan simulasi praktis.

Keuntungan

Meja pasir pelatihan simulasi khusus untuk interaktif, menyenangkan, kompetitif, dan dapat memaksimalkan mobilisasi minat siswa dalam belajar, sehingga siswa dalam keadaan yang sangat bersemangat dalam pelatihan, penuh penggunaan mendengar, berbicara, belajar, melakukan, perubahan dan serangkaian pembelajaran berarti, membuka semua indera dapat dimobilisasi pada apa yang mereka pelajari untuk membentuk memori yang mendalam, dan kemampuan untuk mengelola ide-ide dan metode praktek dan segera belajar untuk digunakan dalam kerja praktek. Peserta dalam pelatihan simulasi sandbox tidak lagi konsep membosankan kosong, teori-teori, tetapi pengalaman praktis yang sangat berharga dan mendalam pemahaman dan wawasan.

Proses

Tahap Pertama: dekomposisi target tahunan. Target tahunan didekomposisi menjadi "target saham" dan "tujuan tambahan." Karena perbedaan antara dua implementasi sangat besar, dekomposisi umum sulit untuk menemukan pendekatan yang tepat. Misalnya, seseorang pada tahun 2009 penjualan dari 200 juta yuan, target 2010 sebesar 300 juta yuan, dimana 200 juta merupakan "target saham," $ 1,0 juta adalah "gol tambahan."

Tahap kedua: menemukan sumber penjualan.

Bahwa penjualan berasal dari, menyimpulkan tetap "target saham" pendekatan, menemukan bahwa untuk mencapai "tujuan tambahan" pendekatan. Secara umum, menjaga "saham target" pendekatan terutama: kunjungan pelanggan, mempertahankan hubungan pelanggan, saluran pemasaran dan pekerjaan rutin lainnya. Memperluas "incremental tujuan" pendekatan terutama untuk mengembangkan pasar baru, pelanggan baru, produk baru promosi, perluasan terminal, terminal penjualan, meningkatkan jumlah terminal satu produk, seperti pekerjaan yang tidak konvensional.

Tahap ketiga: tata letak pasar.

"Target Stock" untuk mencapai dari pasar yang ada, "tujuan tambahan" kedua tujuan dapat dicapai dari aslinya, Anda dapat mencapai dari tata letak pasar baru.

Tata letak pasar, ada dua cara, satu adalah luasnya tata letak, yaitu pengembangan pasar yang lebih besar, lainnya adalah kedalaman tata letak, sejauh mana budidaya intensif. Tapi kebanyakan orang tidak sadar melaksanakan tata letak pemasaran luas.

Sebagai contoh, sebuah perusahaan bahan bangunan di Beijing hanya beberapa penjualan, tetapi Beijing memiliki lebih dari 200 bahan bangunan grosir dan pasar ritel. Jika permintaan pada tahun 2010 dua kali lipat pertumbuhan penjualan, penjualan pendekatan naluriah adalah pasar bahan bangunan di 20-an telah dikembangkan atas dasar pengembangan lebih lanjut dari 20 bahan bangunan pasar.

Tata letak ini akan sering gagal karena tata letak ruang lingkup pemeliharaan pasar yang lebih besar lebih sulit. Tata letak adalah tata letak kedalaman yang baik, diputar pada tahun 2009 untuk mengembangkan pasar 20 bahan bangunan, memilih 10 memiliki dasar pasar bahan bangunan, bahan bangunan pasar ke pasar untuk melakukan sebagai suatu daerah. Selama pasar bahan bangunan yang dipilih, pastikan untuk budidaya intensif.

Tahap IV: Proyeksi "target."

Sebagai contoh, seorang pegawai $ 1 juta dalam rangka untuk menyelesaikan "tujuan tambahan" harus mengembangkan dua agen baru untuk mempromosikan tiga produk baru, jumlah terminal 500-800, rata-rata jumlah produk tunggal terminal dari aslinya 3 1-5, akhir harga pelanggan dari 4 yuan untuk lima yuan. Ketika tujuan tersebut selesai, "tujuan tambahan" Nature selesai.

Kasus Promosi

Program latihan simulasi meja pasir adalah salah satu dari Eropa, mata kuliah inti American Management MBA. Perusahaan besar dan menengah di Eropa, Amerika Serikat, Jepang dan negara-negara maju lainnya akan berdiri sebagai tingkat tinggi kursus yang diperlukan, saat ini, meja pasir pelatihan simulasi telah melanda dunia, sebagai top dunia 500 perusahaan dalam kapasitas pengelolaan program pilihan manajemen pelatihan personil senior. Peking University, Tsinghua University, Universitas Zhejiang, Kongres Rakyat, Shanghai Jiaotong University dan lembaga pendidikan tinggi lainnya telah seri dari 18 tabel pasir kursus pelatihan simulasi dalam pekerjaan mengajar pelatihan MBA, EMBA dan manajer senior mereka. Selamat Energy pelatihan pengalaman sebagai simulasi pasir meja dan program panduan praktis banyak universitas perusahaan terkenal, dan mencapai sukses besar di Cina Beijing, Shanghai, Chengdu dan kota-kota lain untuk mempromosikan!

Penelitian

Dengan kebutuhan yang selalu berubah untuk mode simulasi sandbox tunggal tidak dapat memenuhi beragam kebutuhan pelanggan, seperti organisasi non-pemerintah yang beroperasi, atau penjualan tunggal perusahaan baru. Jadi mereka mengembangkan sebuah meja pasir skenario simulasi adalah kelas sandbox lebih terkenal seperti: ". Bank dunia" "Big Pertempuran" "supremasi udara" Ada banyak kelas pemasaran sandbox, seperti "pemasaran yang sangat baik." Berbagai organisasi di perusahaan sandbox Guanzhong banyak digunakan. Ketik kata ke dalam berkembang tersebut. Lembaga lebih terkenal domestik penelitian Eropa Tengah, bahagia energi dan sebagainya.

Pengurangan langkah

Tentang proses Sandbox, Wang JunHeng merangkum kerangka proses simulasi dan langkah-langkah spesifik

Pertama, perusahaan membentuk simulasi

Pertama, para peserta akan menjadi tim untuk membangun [1] perusahaan analog, nama perusahaan yang terdaftar, pembentukan tim manajemen, berpartisipasi dalam kompetisi simulasi. Untuk melaksanakan fungsi kelompok sesuai dengan karakteristik yang berbeda dari setiap anggota pembagian kerja, terpilih sebagai general manager pertama bisnis analog, membangun visi dan misi organisasi tujuan.

Kedua, pertemuan bisnis diadakan

Ketika siswa dari lingkungan ekonomi makro dan industri di mana karakteristik dari pemahaman dasar analog bisnis, perusahaan yang beroperasi mengelola diselenggarakan pertemuan, diatur sesuai dengan strategi perusahaan untuk membuat keputusan bisnis saat ini, mengembangkan rencana bisnis, termasuk: rencana pembiayaan , perencanaan produksi, rencana investasi aktiva tetap, rencana pengadaan, rencana pemasaran, rencana pemasaran.

Ketiga, analisis lingkungan bisnis

Setiap strategi bisnis terhadap kondisi lingkungan tertentu ditetapkan. Meja pasir pelatihan simulasi program bagi perusahaan untuk mengatur lingkungan operasi eksternal sepenuhnya dimensi, parameter operasional dan aturan persaingan pasar internal. Analisis lingkungan adalah untuk kepala ke upaya dari peristiwa besar baru-baru ini yang terjadi di faktor lingkungan, untuk mengidentifikasi faktor-faktor potensial yang memiliki dampak lebih besar pada kelangsungan hidup bisnis, prospek pertumbuhan, dan ilmiah memprediksi tren, menemukan beruang lingkungan peluang yang menguntungkan dan ancaman utama.


Sebelumnya 1 Berikutnya Pilih Halaman
Pemakai Ulasan
Belum ada komentar
Saya ingin komentar [Pengunjung (35.173.*.*) | Login ]

Bahasa :
| Periksa kode :


Cari

版权申明 | 隐私权政策 | Hak cipta @2018 Dunia pengetahuan ensiklopedis