| Bahasa : |
|
| Masyarakat ensiklopedia |Ensiklopedia Jawaban |Kirim pertanyaan |Pengetahuan kosakata |Upload pengetahuan |
Pekerjaan upah |
|
Pekerjaan upah yang disebut, adalah orang pertama yang memberikan penilaian yang obyektif dari nilai tugas-tugas mereka, dan peran ini memberikan praktisi nilai tugas mereka cukup upah seperti sistem upah berdasarkan hasil penilaian ini. Sistem upah ini didasarkan pada evaluasi pekerjaan, berdasarkan perbedaan antara tugas yang dilakukan oleh karyawan adalah faktor yang paling penting yang menentukan perbedaan upah dasar. Sistem upah berdasarkan tugas pekerjaan yang tidak mengandung karakteristik pribadi faktor untuk menentukan bagian utama dari upah, yang disebut "kasus-pekerja yang dimiliki." Kondisi untuk implementasi Ketika menerapkan sistem ini harus diatur posisi sekitar komite pelaksanaan upah 5-20 orang. Calon untuk berpartisipasi dalam komite ini, kekayaan umum pengalaman dalam beberapa staf departemen personalia dan di tempat operasi tenaga kerja, bisnis, teknologi dan departemen lainnya.Ambil posisi kondisi upah yang dibutuhkan adalah: 1) telah membuat jelas isi pekerjaan, standarisasi, standarisasi, dengan kondisi dasar analisis jabatan. 2) pada dasarnya telah menjadi isi pekerjaan yang stabil, pekerjaan sadar, ada hubungan yang jelas antara karya batas urutan untuk menjamin meninggalkan karena perubahan sering di isi pekerjaan relatif stabil dan kontinuitas tugas kerusakan sistem upah. 3) Anda harus memiliki kemampuan untuk mengatur mekanisme oleh pekerjaan individu. 4) posisi yang berbeda dalam sifat perusahaan dari seri harus jauh lebih dari waran tidak dapat ditingkatkan untuk menghasilkan situasi dengan cepat, sehingga menghalangi jalan untuk meningkatkan upah, meningkatnya persaingan di posting disebutkan. 5) gaji harus pada tingkat tinggi, sehingga bahkan pada tingkat terendah orang pekerjaan dapat menyebabkan upah mereka untuk memberi makan keluarga mereka, untuk memberikan tingkat minimum subsisten. Ciri 1, sistem upah kerja bagi karyawan sekarang memegang posisi isi pekerjaan (value) dari sistem pembayaran upah, dan dengan demikian dapat lebih akurat mencerminkan kualitas dan kuantitas tenaga kerja, menerapkan prinsip upah yang sama. 2, tugas pekerjaan memerlukan sistem upah harus analisis yang teliti dan obyektif, dan berdasarkan analisis masing-masing klasifikasi pekerjaan harus disebut post nilai (kadang-kadang disingkat "peringkat") divisi. 3, dalam sistem pos upah, pekerjaan berikutnya dapat dibagi menjadi beberapa Meskipun setiap tingkat, tapi setelah beberapa kenaikan upah, maka akan mencapai jumlah maksimum tugas, dalam hal ini, jika karyawan tidak bertugas upgrade, yang masih tidak sebagus perubahan pekerjaan, maka akan mustahil untuk upah dinaikkan, karena itu, adalah untuk meng-upgrade pekerjaan kenaikan upah gaji untuk prinsip-prinsip dasar. 4, dalam sistem pasca upah, upah ditentukan berdasarkan pekerjaan, upah Tekstual harus memperhitungkan berbagai faktor dan pekerjaan yang terkait, dan analisis obyektif, evaluasi, karena mereka tidak mudah menyebabkan faktor pribadi doping preferensi, sehingga objektivitas kuat. Strategi Jika bisnis awalnya menerapkan sistem upah senioritas, sistem upah yang akan ditransfer ke kantor, ada tiga strategi: 1, semua metode penggantian. Itu adalah sistem upah minimum satu kali akan menggantikan praktek kerja sistem upah. Pendekatan ini menyebabkan perubahan besar dalam sistem sebelum dan setelah konversi, upah individu dapat sangat bervariasi, jadi berhati-hati saat melakukan. Biasanya, satu jenis sistem upah pekerjaan diadopsi untuk mengganti semua jalan. 2, metode penggantian bertahap. Bagian dari gaji pokok bea masuk upah yang akan datang, dan kemudian secara bertahap meningkatkan proporsi pekerjaan upah gaji pokok. Biasanya, rasio ini harus awalnya diatur dalam lebih dari 15%, jika rasio terlalu kecil, kehilangan maknanya. 3, tunjangan metode yang ditetapkan. Ini adalah salah satu cara yang paling bijaksana untuk mengubah sistem upah. Pertama, itu adalah cara untuk mengatur tugas tunjangan, maka setiap kali kenaikan umum dalam upah, secara bertahap meningkatkan jumlah, akhirnya menentukan upah pekerjaan pendekatan dominasi. Keuntungan dan kerugian Keuntungan 1, sistem upah pekerjaan 1) untuk mencapai jenis kerja yang sama, jenis yang sama reward, distribusi aktual sesuai dengan pekerjaan adalah implementasi konkret. 2) mendukung tugas keluarga yang dilakukan oleh manajemen penggajian, sedangkan tanggung jawab, hak dan kepentingan organik dikombinasikan. 3) Ada akan mendorong karyawan untuk meningkatkan kapasitas operasional dan tingkat manajemen. 2, kelemahan tugas sistem upah 1) Bila menggunakan sistem upah kerja, akan menghambat konfigurasi dan fungsi susunan staf internal. 2) Karena tugas dan gaji-terkait, sehingga ketika para pekerja dalam promosi perusahaan harapan, bahwa ada kesempatan untuk menyebutkan dana, sehingga para pekerja ini akan kehilangan momentum menjelang antusiasme tenaga kerja akan sangat kemunduran, sehingga perusahaan memiliki omset produksi yang tinggi Arrested Development. |
| Pemakai Ulasan |
|
Belum ada komentar |
