| Bahasa : |
|
| Masyarakat ensiklopedia |Ensiklopedia Jawaban |Kirim pertanyaan |Pengetahuan kosakata |Upload pengetahuan |
Biaya Kualitas |
 |
|
Konsep kualitas ahli biaya kualitas dari Amerika Serikat Fort AV Filipina Akar Pertanian dibesarkan di tahun 1950 mendatang. Dia akan perusahaan dianggap pencegahan dan identifikasi biaya dan kualitas kualitas produk tidak memenuhi persyaratan pelanggan dan kerugian mereka sendiri disebabkan oleh pembentukan laporan berkualitas untuk eksekutif bisnis memahami dampak dari masalah kualitas pada efisiensi ekonomi perusahaan, manajemen mutu menyediakan dasar penting bagi pengambilan keputusan. Setelah itu orang memahami biaya mengurangi kualitas potensi besar untuk meningkatkan efisiensi ekonomi perusahaan, sehingga dapat lebih meningkatkan kualitas pentingnya manajemen biaya dalam strategi bisnis.Konotasi Biaya kualitas adalah hilangnya semua perusahaan dalam rangka untuk menjamin dan meningkatkan produk atau jasa yang berkualitas dan semua biaya, serta gagal memenuhi standar kualitas produk, tidak dapat memenuhi kebutuhan pengguna dan konsumen yang timbul. Biaya kualitas secara umum meliputi: Untuk memastikan konsistensi dengan persyaratan dan semua pekerjaan yang disebut untuk biaya yang konsisten, serta semua pekerjaan karena mereka tidak memenuhi persyaratan disebut inkonsistensi disebabkan oleh biaya, biaya pekerjaan tersebut disebabkan terutama meliputi: biaya pencegahan, biaya penilaian, biaya kegagalan internal dan biaya kegagalan eksternal. Biaya pencegahan dan biaya penilaian yang sesuai dengan biaya, dan biaya biaya kerugian kerusakan internal dan eksternal, juga disebut sebagai biaya kegagalan, adalah biaya yang tidak konsisten. Secara khusus, berbagai biaya biaya pencegahan adalah untuk mengurangi penurunan kualitas dan inspeksi biaya yang dikeluarkan adalah biaya untuk memproduksi hasil sebelum persyaratan kualitas untuk mencapai beberapa kegiatan yang dilakukan, yang meliputi kegiatan manajemen mutu dan biaya administrasi, peningkatan kualitas Tindakan biaya, biaya pendidikan yang berkualitas dan pelatihan, biaya penilaian produk baru, biaya dan fee intelijen kualitas kontrol proses, biaya penilaian sesuai dengan standar kualitas pengujian kualitas produk, evaluasi dan pengujian dari biaya yang dikeluarkan, yang dihasilkan setelah hasil, untuk menilai apakah hasil yang diperlukan untuk kegiatan pengujian untuk memenuhi biaya yang dikeluarkan, termasuk biaya departemen administrasi, biaya pemeriksaan proses bahan jadi, pemeliharaan peralatan uji dan penyusutan. Setelah biaya kegagalan adalah hasil yang dihasilkan oleh kualitas kegiatan pengujian menemukan bahwa proyek tersebut tidak memenuhi persyaratan kualitas hasil, dalam rangka untuk memperbaiki kesalahan sehingga dapat memenuhi persyaratan kualitas biaya terjadi, dibagi menjadi dua bagian: internal dan eksternal loss loss: kerugian internal mengacu pada produk yang diproduksi hilangnya memo sebelum biaya perbaikan, kerugian downtime dan biaya pemeriksaan ulang, kehilangan eksternal setelah produk yang dijual di berbagai kerugian karena masalah kualitas yang disebabkan oleh hilangnya seperti klaim, kerugian given default dan "tiga jaminan" kerugian. Konsep di atas juga dapat dirumuskan sebagai berikut: Biaya Kualitas Biaya = mencegah biaya kerusakan penilaian internal yang biaya biaya kerusakan eksternal. Biaya Mutu (Cost of Poor Quality, COPQ) membuat kurang dari satu juta tingkat cacat. Konsepnya adalah bahwa biaya produk yang berbeda, masalah yang berbeda yang disebabkan oleh penurunan kualitas, cacat yang sama, muncul di lokasi yang berbeda dari rantai pasokan, kerugian tidak sama (misalnya, penggantian, perbaikan, garansi, produksi, hilangnya reputasi, kehilangan bisnis masa depan dll). Seperti buruk di pelanggan, dampak terbesar, dengan asumsi berat 100; garis rusak di perusahaan, dampaknya cukup besar, dengan asumsi berat 10; buruk di pabrik produksi pemasok, dengan dampak minimal, dengan asumsi berat 1. Harganya 1000 yuan, di masing-masing tiga sektor tampak cacat satu, biaya kualitas total adalah 111.000 yuan (10_0x1000 1_0x1000 1x1000). Indikator ini membantu untuk mempromosikan ujung awal dari rantai suplai untuk memecahkan masalah kualitas di beberapa lebih populer tinggi nilai tambah, teknologi tinggi, rantai pasokan industri yang kompleks, misalnya, di Amerika Serikat, manufaktur pesawat terbang, industri manufaktur peralatan dan peralatan asli lainnya (OEM ) menggunakan lebih dari. Bentuk Biaya pencegahan Biaya untuk pencegahan produk yang tidak sesuai dan kesalahan yang dibutuhkan. a) biaya untuk melaksanakan semua jenis perencanaan, termasuk: Perencanaan sistem: Perencanaan realisasi produk: b) produk / proses desain, verifikasi, validasi biaya, c) biaya studi kemampuan proses, d) kualitas audit fee, e) biaya kualitas intelijen, f) biaya pelatihan, Biaya perbaikan g) kualitas. Biaya Appraisal Digunakan untuk menilai apakah produk tersebut memenuhi persyaratan biaya yang diperlukan. a) biaya pemeriksaan, b) biaya perangkat monitoring, c) biaya pengujian merusak artefak, perlengkapan dan tenaga kerja. Biaya kegagalan internal Produk tidak memenuhi persyaratan biaya anteseden pabrik dibayar. a) memo kerugian, b) ulang kerugian, c) Biaya pemeriksaan ulang, d) kerugian penghentian e) Kualitas biaya penanganan kesalahan, f) kehilangan penurunan kualitas, Biaya kegagalan eksternal |
| Pemakai Ulasan |
|
Belum ada komentar |
