| Bahasa : |
|
| Masyarakat ensiklopedia |Ensiklopedia Jawaban |Kirim pertanyaan |Pengetahuan kosakata |Upload pengetahuan |
Biaya pencegahan |
  |
|
Biaya pencegahan adalah biaya-biaya yang berkaitan dengan upaya miskin untuk mencegah terjadinya suatu produk atau jasa, termasuk perencanaan dan sistem manajemen, pelatihan personil, prosedur pengendalian mutu, dan memperhatikan desain dan produksi dari dua tahap dalam rangka untuk mengurangi kemungkinan berbagai biaya produk cacat yang timbul dari terjadi. Biaya tersebut umumnya terjadi sebelum produksi, tetapi jika biaya semacam ini terjadi, cenderung membuat biaya kegagalan. Biaya merupakan konsep penting dari biaya pencegahan kualitas. Biaya pencegahan digunakan untuk mencegah kegagalan biaya yang terjadi dan barang-barang lain dan kebutuhan kesalahan. Bahwa biaya ini adalah untuk membuat biaya kegagalan dan penilaian biaya seminimal mungkin terjadiProyek Biaya Perencanaan Kualitas Termasuk: penyusunan manual mutu, pengendalian mutu, atau prosedur kerja, rencana mutu, rencana pemeriksaan, rencana keandalan produk dan program khusus lainnya dan serangkaian kegiatan yang direncanakan, termasuk biaya yang dikeluarkan dalam perencanaan dan catatan mutu kerja dan dokumen pedoman lainnya. Biaya ini harus mencakup upah staf departemen manajemen mutu dan departemen lain yang terlibat dalam biaya pekerjaan personil. Pencegahan biaya fee desain produk review baru Termasuk: pengembangan inspeksi dan pengujian rencana, menyiapkan dokumen penilaian, melaksanakan pengkajian desain dan implementasi desain baru serta biaya lain yang terkait dengan kegiatan penilaian kualitas daerah. Upah atau jam kerja juga termasuk personil biaya partisipasi luar unit biaya tenaga kerja dan biaya konferensi. Biaya pelatihan Termasuk pengembangan program pelatihan dan biaya pelaksanaan kualitas pelatihan. Biaya kontrol proses Mengacu pada proses untuk mencapai persyaratan mutu, pencegahan dan pengendalian non-conforming penawaran biaya produk terjadi. Biaya pengumpulan dan analisis data kualitas Termasuk: Biaya Request kualitas produk, data intelijen, termasuk analisis data dari studi ini, untuk mengidentifikasi masalah kualitas, waspada, dan mempromosikan penelitian dan peningkatan biaya yang terjadi. Biaya pelaksanaan program peningkatan kualitas Termasuk: pengembangan dan pelaksanaan program peningkatan kualitas, untuk mengambil langkah-langkah pencegahan atau perbaikan, dan terobosan sederhana ke tingkat baru kinerja yang diperlukan untuk kegiatan pengeluaran, seperti biaya pencegahan tidak sesuai atau rencana cacat untuk mempromosikan program kerja. Klasifikasi Kualitas dari biaya pekerjaan Kualitas kerja adalah biaya untuk pencegahan, jaminan kualitas produk dan kontrol, untuk melaksanakan kantor manajemen mutu dan biaya promosi terjadi untuk pengumpulan intelijen, pengembangan standar kualitas, penyusunan manual, rencana mutu, melakukan kegiatan kelompok kualitas, studi kemampuan proses dan audit kualitas dan beban lainnya yang dibayarkan. Biaya pelatihan Kualitas Biaya pelatihan yang berkualitas mengacu untuk memenuhi persyaratan kualitas, meningkatkan kualitas personel, kesadaran kualitas personil yang relevan, manajemen mutu, teknologi pengujian, tingkat operasional, seperti biaya pelatihan dibayar. Kualitas Biaya Insentif Kualitas Biaya Insentif sarana untuk meningkatkan dan memastikan kualitas produk dan untuk membayar berbagai insentif, seperti pemberian lingkaran kualitas Achievement, Excellence Award untuk penggantian produk, dan kualitas proposal rasionalisasi Award. Biaya penilaian produk Biaya penilaian produk adalah biaya desain produk baru, penelitian dan tahap evaluasi program desain, prototipe, penilaian kualitas produk terjadi. Biaya langkah-langkah perbaikan kualitas Biaya langkah-langkah perbaikan kualitas mengacu pada pembentukan sistem mutu, dan bekerja untuk meningkatkan kualitas produk, perubahan desain produk, menyesuaikan proses untuk melakukan kontrol proses. Untuk perbaikan teknis dan biaya langkah-langkah lain (biaya dan pengeluaran milik lingkup). Gaji dan tunjangan Upah dan kesejahteraan berarti departemen manajemen mutu dan lokakarya terlibat secara penuh-waktu dan upah manajemen mutu kesejahteraan. Perangkap Biaya Beberapa biaya tersembunyi, jika harga akuntansi ketika diabaikan, akan mengakibatkan tidak ada kerugian kecil, terutama yang lebih kecil daripada keuntungan perdagangan atau bisnis tipis, mungkin ada sedikit lalai dari keuntungan ke kerugian. Yang pertama adalah biaya biaya bank perangkap. Jumlah devisa ke dalam negeri dari bank asing dan domestik akan dipotong dari biaya. Dengan kata lain, meskipun pelanggan asing untuk mengirimkan $ 1.000 Anda bisa tangan Anda cenderung menjadi $ 950 ke atas. Jika Anda mengharapkan keuntungan dari 3% atau $ 30, apalagi bank yang biaya keuntungan terbuang. Oleh karena itu, untuk menghindari situasi yang sama. Selain itu, pelanggan asing harus memungkinkan pelanggan pengiriman uang bank yang di luar negeri biaya sendiri, atau memindahkan biaya ini diharapkan biaya. Bank menetapkan operasi kredit yang lebih tinggi, kadang-kadang dalam keadaan operasi normal bisa mencapai ratusan dolar. Selain biaya tambahan operasi terminal yang paling umum. Biaya pelabuhan di bawah berbagai nama, komitmen oleh pengirim atau penerima barang adalah ambigu. Istilah FOB, importir bertanggung jawab untuk pemesanan, kondisi di CNF dan CIF yang bertanggung jawab untuk pemesanan oleh eksportir. Menerima pemesanan dari perusahaan angkutan, keluar mencari untuk melakukan pertimbangan bisnis, seringkali hanya orang yang bertanggung jawab untuk pemesanan, biaya diteruskan kepada yang lain. Untuk sisi ekspor, FOB ketika beroperasi, jika itu adalah perusahaan pertama waktu pengiriman kerjasama, perlu untuk memeriksa terlebih dahulu tentang biaya yang terkait. Jika Anda menemukan pembagian biaya ketidakadilan yang jelas, kontak dengan pelanggan asing bernegosiasi untuk penyesuaian. |
| Pemakai Ulasan |
|
Belum ada komentar |
