| Bahasa : |
|
| Masyarakat ensiklopedia |Ensiklopedia Jawaban |Kirim pertanyaan |Pengetahuan kosakata |Upload pengetahuan |
Perangkat Lunak Manajemen Proyek |
 |
|
Manajemen proyek didasarkan pada disiplin manajemen yang muncul atas dasar manajemen modern, itu adalah kontrol keuangan manajemen perusahaan, manajemen teknologi manajemen sumber daya manusia, pengendalian risiko, manajemen mutu, informasi (Manajemen Komunikasi), manajemen pengadaan yang efektif integrasi, dalam rangka mencapai efisiensi yang tinggi, tujuan kualitas tinggi, biaya rendah untuk menyelesaikan pekerjaan dalam perusahaan atau proyek. Manajemen proyek telah menjadi MBA dilanjutkan setelah "karir emas."Pengenalan singkat Manajemen proyek dapat mengikuti untuk membuat pekerjaan proyek dijadwalkan permintaan, biaya, jadwal, kualitas, berhasil menyelesaikan, sementara staf (People), produk (Product), proses (Process) dan proyek (Project) untuk kegiatan analisis dan manajemen. Saat ini, manajemen proyek dan metode bisnis yang lebih dan lebih banyak perhatian, dan perangkat lunak manajemen proyek yang tepat yang memainkan peran yang sangat penting! Ada rekayasa dan non-rekayasa perangkat lunak manajemen proyek perangkat lunak manajemen proyek dua kategori utama. Dengan munculnya mikrokomputer dan meningkatkan kecepatan pemrosesan, dan setelah tahun 1980-an, teknik manajemen proyek juga menunjukkan tren kemakmuran dan pengembangan, perangkat lunak manajemen proyek mulai muncul. Untuk manajemen proyek skala besar, tidak ada dukungan software, tugas-tugas manual untuk menyelesaikan proyek untuk mengembangkan, track kemajuan proyek, manajemen, estimasi biaya kesulitan sumber daya cukup besar. Anda dapat mengatakan bahwa perkembangan teknologi komputer, aplikasi mendalam tentang manajemen proyek telah memainkan peran penting. Tergantung pada objek yang dikelola, perangkat lunak manajemen proyek dapat dibagi menjadi: ① pengelolaan jadwal; ② manajemen kontrak; ③ manajemen risiko; ④ perangkat lunak manajemen investasi. Menurut meningkatkan efisiensi manajemen, untuk mencapai tingkat yang berbeda untuk mencapai berbagi data / informasi dan aspek lain dari fungsi dapat dibagi menjadi: ① menerapkan satu atau lebih dari alat-alat manajemen proyek, seperti manajemen jadwal, manajemen mutu, manajemen kontrak, manajemen biaya, atau mereka dan kombinasi; ② memiliki manajemen jadwal, manajemen biaya, manajemen risiko, analisis, peramalan dan kemampuan peringatan dini; ③ menerapkan manajemen proyek dan virtualisasi jaringan, perangkat lunak manajemen proyek berbasis web atau perusahaan perangkat lunak manajemen proyek atau informasi sistem, proyek perusahaan sistem informasi manajemen untuk memfasilitasi pekerjaan manajemen proyek, data / real-time manajemen informasi dinamis, dukungan dan usaha / proyek manajemen informasi dasar tentang berbagai jenis dukungan online untuk manajemen proyek. Perangkat lunak manajemen proyek global: perbedaan Oracle Primavera P6, perusahaan Artemis Artemis Viewer, NIKU Open Workbench, Welcom yang openplan dan jenis lain dari harga perangkat lunak manajemen proyek perangkat lunak juga besar, dari beberapa juta sampai beberapa ratus ribu dolar tidak dan seterusnya. Software yang cocok untuk proyek-proyek kecil dan menengah umumnya biaya hanya beberapa juta, untuk proyek-proyek perangkat lunak yang besar dan kompleks, dibandingkan dengan harga ratusan ribu hingga beberapa juta dolar. Ciri Anggaran dan biaya kontrol Kebanyakan sistem perangkat lunak manajemen proyek dapat digunakan untuk mendapatkan informasi tentang situasi dalam kegiatan proyek, sumber daya. Upah pekerja dapat jam, lembur atau perhitungan satu kali, Anda dapat tanggal jatuh tempo pembayaran tertentu; Untuk bahan baku, dapat menentukan satu waktu atau yang sedang berlangsung biaya, berbagai bahan yang dapat membangun akuntansi dan kode anggaran. Juga, Anda dapat menggunakan formula yang ditetapkan pengguna untuk menjalankan fungsi biaya. Kebanyakan program perangkat lunak menggunakan informasi ini untuk membantu menghitung biaya proyek, melacak pengeluaran selama proyek. Selama proyek ini, Anda selalu dapat melakukan analisis komparatif dari biaya yang sebenarnya dari satu sumber daya dan anggaran biaya, sumber daya, atau seluruh tim proyek dalam perencanaan dan pelaporan harus digunakan dalam informasi ini. Kebanyakan program perangkat lunak dapat ditampilkan setiap saat dan mencetak setiap tugas, biaya per kasus sumber daya (manusia, mesin, dll) atau seluruh proyek. Jadwal Program Jadwal terutama digunakan untuk memproyeksikan setiap sumber daya individu atau mengatur sumber daya untuk menentukan jam kerja. Jadwal ini dapat digunakan untuk menghitung jadwal proyek. Kebanyakan sistem diatur ke nilai default perangkat lunak pada jam kerja dasar, seperti Senin sampai Jumat, 08:00-17:00, tengah satu jam untuk makan siang. Untuk setiap sumber daya individu atau kelompok sumber daya, Anda dapat memodifikasi jadwal ini. Misalnya: jam kerja yang dimodifikasi, sesuai dengan waktu non-kerja memasuki liburan perusahaan, memasukkan berbagai shift (siang dan malam), termasuk hari libur dan jumlah unit (jam, hari, minggu). Jadwal ini untuk digunakan saat proses pelaporan, biasanya didasarkan pada setiap sumber daya individu dapat dicetak oleh hari, minggu atau bulan keluar, atau mencetak jadwal keseluruhan proyek menjadi komprehensif, mungkin ada dinding jadwal proyek besar. Beberapa fitur umum dari perangkat lunak manajemen proyek informasi proyek program dapat dikirim melalui e-mail. Fitur ini memungkinkan pengguna tanpa melalui printer atau layar, mendapatkan informasi langsung dari email. Dengan e-mail, anggota tim proyek dapat belajar tentang perubahan besar, seperti rencana proyek terbaru atau jadwal, Anda dapat menguasai pekerjaan proyek saat ini, Anda dapat membuat segala macam bentuk bisnis. Grafik Ada banyak kegiatan untuk hal-hal proyek, sistem buatan dari bagan Gantt atau diagram jaringan, atau memodifikasi pemetaan secara manual adalah tugas yang sangat membosankan dan rawan kesalahan. Salah satu fitur yang paling menonjol dari perangkat lunak manajemen proyek adalah bahwa hal itu dapat berdasarkan data terbaru pada produksi sederhana dan cepat dari berbagai grafik termasuk grafik Gantt dan diagram jaringan. Dengan rencana awal, perubahan dapat dengan mudah dimasukkan ke dalam sistem, grafik secara otomatis akan mencerminkan perubahan ini. Perangkat lunak manajemen proyek dapat menjadi Gantt tugas grafik terhubung, menunjukkan alur kerja. Secara khusus, hanya satu pengguna dapat perintah antara grafik Gantt dan diagram jaringan layar bolak-balik. Selain itu, grafik dan tabel biasanya memiliki fitur berikut untuk pengguna: . Melaksanakan tugas-tugas interaktif dan hubungan untuk menangani. Misalnya, dengan menghubungkan grafik tugas, mengubah hubungan prioritas atau melanjutkan display dengan memperluas kegiatan untuk mengubah durasi aktivitas. Format disesuaikan, seperti ukuran grafis, judul, warna, font dan tata letak dokumen. Menampilkan tugas atau dasar tabel perbandingan biaya. . Sorot jalur kritis, menunjukkan menunda aktivitas apapun. Memperbesar atau memperkecilnya pada gambar yang ditampilkan. Transfer dari / data Banyak manajemen proyek paket perangkat lunak memungkinkan pengguna dari aplikasi lain, seperti pengolah kata, spreadsheet dan program database untuk informasi. Masukkan informasi untuk proses perangkat lunak manajemen proyek yang disebut dalam. Sebagai contoh, ketika Anda hanya perlu untuk mentransfer informasi ke spreadsheet di atasnya, dan tidak perlu biaya informasi spreadsheet tentang orang atau mesin Ketik ulang program perangkat lunak manajemen proyek, dan ini juga dapat masuk bertentangan atau informasi yang salah. Demikian juga, sering harus mengambil beberapa informasi yang Anda masukkan ke dalam manajemen proyek perangkat lunak untuk aplikasi ini. Proses yang disebut roll-out untuk mengirim pesan. Sebagai contoh, Anda mungkin ingin jadwal kontraktor laporan ternyata menjadi catatan dokumen pengolah kata. Sebagian besar program perangkat lunak manajemen proyek memungkinkan standar ASC Ⅱ kode informasi file dari Windows Clipboard ditransfer ke database SQL, Lotus, Excel, Microsoft Project Exchange, OLE client / server, DDE client / server dan sistem lainnya. Pengobatan Proyek Beberapa proyek skala besar perlu dibagi menjadi tugas yang lebih kecil atau sub-koleksi. Kasus lain adalah manajer proyek yang berpengalaman untuk mengelola beberapa proyek secara bersamaan, dan bahwa anggota tim untuk bekerja pada beberapa proyek secara bersamaan, distribusi waktu bekerja di beberapa proyek. Dalam hal ini, sebagian besar program perangkat lunak manajemen proyek dapat membantu. Mereka biasanya dapat beberapa item yang disimpan dalam file yang berbeda, file-file ini saling berhubungan. Perangkat lunak manajemen proyek dapat menyimpan beberapa item dalam file yang sama pada saat yang sama kesepakatan dengan ratusan bahkan ribuan proyek dan menggambar bagan Gantt dan diagram jaringan. Membuat laporan Paket perangkat lunak manajemen proyek dalam aplikasi awal, umumnya hanya beberapa laporan biasanya daftar merangkum jadwal, sumber daya atau anggaran. Hari ini, mayoritas paket perangkat lunak manajemen proyek memiliki kemampuan pelaporan yang sangat luas. Berikut adalah beberapa isi laporan tersebut dapat dibuat: Item pernyataan pelaporan yang komprehensif. Fase utama dari proyek (tonggak) pernyataan. |
| Pemakai Ulasan |
|
Belum ada komentar |
