| Bahasa : |
|
| Masyarakat ensiklopedia |Ensiklopedia Jawaban |Kirim pertanyaan |Pengetahuan kosakata |Upload pengetahuan |
Piagam Proyek |
|
Definisi Proyek charter merupakan dokumen formal persetujuan proyek. Setiap proyek, semua dengan satu atau lebih alasan untuk alasan disetujui, termasuk permintaan pasar, persyaratan operasional, kebutuhan pelanggan, kemajuan teknologi, persyaratan hukum dan kebutuhan sosial. Pihak yang berwenang harus dibuat untuk menyetujui atau menolak proyek dan keputusan yang dikeluarkan oleh piagam proyek, keputusan tersebut terutama didasarkan pada pemilik proyek dan sponsor proyek untuk nilai dan daya tarik. Dan premis ditinjau dan disetujui oleh studi kelayakan. Kadar Dalam arti, pada kenyataannya, adalah untuk bertanya tentang proyek dan pelaksana proyek tanggung jawab, hak dan kepentingan ketentuan piagam proyek. Oleh karena itu, piagam proyek harus mencakup aspek-aspek elemen dasar berikut. 1. Persyaratan proyek atau proyek stakeholder dan harapanIni adalah dasar fundamental untuk menentukan kualitas proyek, program dan indikator untuk persyaratan proyek dan menentukan berbagai nilai. 2. Membutuhkan deskripsi fisik output dan peraturan proyek Ini adalah proyek berdasarkan kebutuhan dan peraturan dan persyaratan tujuan proyek dari pemangku kepentingan terkait proyek membuat hasil akhir. 3. Tujuan atau alasan untuk melaksanakan proyek-proyek Hal ini diperlukan untuk proyek dan proyek output peduli penjelasan lebih lanjut terkait dengan dasar untuk penjelasan lebih lanjut dan tujuan. 4. Ketentuan dan persyaratan proyek di daerah lain Ini termasuk: gambaran tonggak proyek dan persyaratan jadwal, persyaratan anggaran proyek umum untuk dan efek dari pemangku kepentingan terkait, manajer proyek dan izin mereka, pelaksanaan proyek kendala situasi dan organisasi asumsi, organisasi proyek dan kondisi lingkungan eksternal, proyek analisis investasi deskripsi. Isi dasar di atas baik secara langsung tercantum dalam piagam proyek, dapat dipanggil dokumen proyek terkait lainnya. Sementara itu, dengan dimulai kerja bertahap pada proyek, konten akan diperbarui bila diperlukan Dikembangkan atas dasar Anggaran proyek apapun tidak aneh atau sewenang-wenang mempersiapkan orang keluar, tetapi sesuai dengan karakteristik dan kondisi dan persyaratan proyek melalui penyusunan neraca konsolidasi. Karena itu, ketika mengembangkan piagam proyek, orang membutuhkan informasi atas dasar aspek berikut. 1. Awal keputusan proyek Apakah proyek ini adalah proyek pengembangan diri atau proyek bisnis, dasar utama untuk penyusunan piagam proyek adalah keputusan awal proyek. Ini termasuk keputusan untuk memulai proyek, analisis kelayakan proyek kesimpulan, tujuan utama dari proyek dan indikator khusus. 2. Kontrak utama untuk proyek Ketika proyek ini adalah sebuah proyek bisnis oleh kontraktor atau pemasok kepada pemilik proyek atau pengguna dan pelaksanaan kontrak proyek saat ini merupakan dasar fundamental bagi pengembangan piagam proyek. Orang ingin pergi di bawah kontrak proyek untuk mengembangkan piagam proyek, ketentuan proyek charter tidak bertentangan dengan proyek yang telah disepakati dalam kontrak yang berkaitan dengan tanggung jawab dan kewajiban dari kedua belah pihak. 3. Pernyataan Proyek Kerja Proyek SOW (laporan kerja, SOW) adalah masalah keluaran proyek dan deskripsi proyek, yang diberikan proyek pemilik proyek atau pengguna persyaratan tertentu dari spesifikasi, isi utama dari persyaratan proyek, keluaran proyek dan hal kerja perencanaan strategis Deskripsi dan tujuan organisasi. 4. Faktor Lingkungan Proyek Dalam penyusunan piagam proyek, kita juga harus mempertimbangkan faktor-faktor di luar lingkungan proyek dan aspek lingkungan dari organisasi proyek, yang disebut faktor lingkungan bisnis proyek (faktor lingkungan dan organisasi). Misalnya, budaya perusahaan dan struktur, sumber daya manusia yang ada dan manajemen, pemerintah atau standar industri dan menyediakan infrastruktur yang dibutuhkan untuk proyek, sistem otorisasi pekerjaan proyek, perubahan dalam aspek pengembangan pasar, toleransi risiko proyek, berbagai informasi dan kasus dan database komersial lainnya. 5. Aset proses organisasi yang terlibat dalam proyek Selain itu, masyarakat juga harus menggunakan berbagai informasi, pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki oleh organisasi proyek, dll, yang merupakan apa yang disebut aset proses organisasi (aset proses organisasi). Setiap proyek memiliki organisasi sendiri, kebijakan formal atau informal, prosedur, rencana dan tujuan manajemen, struktur, mekanisme, aturan, prinsip-prinsip dan pengalaman dan pelajaran, dll Ini merupakan aset proses organisasi. Ini adalah sebuah organisasi belajar melalui aset pengetahuan yang diperoleh, aset tersebut dapat dikelompokkan menjadi dua kategori dasar. Salah satunya adalah organisasi dari proses kerja dan prosedur aset, yang terutama diselenggarakan berbagai bisnis dan manajemen proses, organisasi standar teknis dan pedoman dan spesifikasi, persyaratan dan metode komunikasi organisasi, proyek prosedur pengendalian keuangan dan praktek, pengendalian perubahan proyek dan prosedur pengendalian risiko, persetujuan dan penerbitan prosedur otorisasi dan organisasi yang dibutuhkan untuk memenuhi standar pemerintah dan industri. Yang kedua adalah aset pengetahuan organisasi yang dimiliki secara independen, yaitu: proses pengorganisasian database, pelajaran akumulasi bahan informasi proyek sejarah, masalah dan manajemen database cacat, manajemen konfigurasi, basis pengetahuan, database keuangan. Ini tidak hanya diperlukan untuk mengembangkan basis project charter, tetapi juga proyek perencanaan yang dibutuhkan dasar. Sebagai orang untuk proyek, lingkungan proyek dan pemahaman pendalaman proses organisasi, faktor lingkungan bisnis dan aset proses organisasi proyek akan terus meningkat dan memperbarui, sehingga orang-orang dalam pengembangan rencana proyek didasarkan pada faktor-faktor lingkungan bisnis tindak lanjut proyek dan proses organisasi Aset harus up to date, satu-satunya cara untuk membuat pelaksanaan dan manajemen proyek secara bertahap jelas dan optimasi. Alat Teknologi 1 Proyek Metode Seleksi Metode pemilihan proyek yang digunakan untuk menentukan organisasi memilih item. Metode ini secara umum dibagi menjadi dua kategori berikut: |
| Pemakai Ulasan |
|
Belum ada komentar |
