| Bahasa : |
|
| Masyarakat ensiklopedia |Ensiklopedia Jawaban |Kirim pertanyaan |Pengetahuan kosakata |Upload pengetahuan |
Pemasok |
  |
|
"Pengecer manajemen pemasok perdagangan yang adil pendekatan": pemasok mengacu pada penyediaan barang dan jasa secara langsung kepada pengecer yang sesuai perusahaan dan cabang-cabang mereka, usaha perorangan, termasuk produsen, distributor dan perantara lainnya. Atau "Vendor" bahwa barang-barang pasokan untuk perorangan atau badan hukum. Penyedia dapat menjadi petani, basis produksi, produsen, distributor, grosir (membatasi satu), importir, dan lain-lain, harus dihindari terlalu banyak link antara pemasok. Sebagai contoh: dua grosir, distributor, perusahaan shell (pencatut), atau kerabat dari pembukaan perusahaan.Garis besar Ciri Karakteristik harus ditentukan sesuai dengan pemasok strategis perusahaan, dan mengevaluasi semua vendor, pemasok dapat dibagi menjadi transaksional, jenis strategis dan besar. Klasifikasi Secara umum, jenis transaksi adalah jumlah banyak, tetapi lebih kecil dari pemasok transaksi; Pemasok strategis mengacu pada pengembangan strategis perusahaan dari beberapa pemasok yang diperlukan; Pemasok besar transaksi merupakan sejumlah besar signifikansi strategis dalam pemasok umum. , Memilih Pembeli memilih pemasok untuk membangun kemitraan strategis, kontrol dan pengembangan hubungan bilateral pemasok sistem penilaian risiko dinamis pembeli Cina beberapa isu yang menjadi perhatian bersama. Dengan pembelian menyumbang proporsi pertumbuhan penjualan, pembelian produsen elektronik keputusan menjadi faktor kunci dalam keberhasilan atau kegagalan. Evaluasi pemasok dan seleksi sebagai dasar dan prasyarat untuk operasi normal dari rantai pasokan menjadi topik terpanas antara perusahaan. Kriteria pemilihan supplier banyak, harus dibagi sesuai dengan panjang waktu dapat dibagi menjadi kriteria standar jangka pendek dan jangka panjang. Dalam menentukan pilihan standar pemasok, kita harus mempertimbangkan kriteria standar jangka pendek dan panjang, untuk menggabungkan dua untuk membuat standar yang lebih komprehensif seleksi, dan kemudian menggunakan evaluasi standar pemasok, dan akhirnya menemukan pemasok ideal. Standard jangka pendek Kriteria pemilihan supplier jangka pendek adalah: kualitas yang tepat produk dan tingkat harga rendah, pengiriman tepat waktu dan tingkat layanan secara keseluruhan baik. Kualitas yang tepat barang Pengadaan barang sesuai dengan persyaratan kualitas dari unit pengadaan adalah kondisi ketika membeli unit pengadaan komoditas hal pertama yang harus dipertimbangkan. Untuk kualitas yang buruk, harga komoditas rendah, meskipun biaya pengadaan yang lebih rendah, tetapi akan menyebabkan peningkatan dalam biaya total. Karena produk-produk berkualitas standar yang digunakan oleh perusahaan untuk berinvestasi dalam proses, sering mempengaruhi kelangsungan dan kualitas produksi produk jadi, yang pada akhirnya akan tercermin dalam biaya total pergi. Sebaliknya, kualitas tinggi tidak berarti pengadaan barang cocok untuk digunakan produksi, jika kualitasnya terlalu tinggi, jauh lebih banyak daripada kualitas persyaratan produksi untuk perusahaan adalah pemborosan. Oleh karena itu, persyaratan pengadaan untuk memenuhi kualitas yang dibutuhkan dari produksi, memerlukan terlalu tinggi atau terlalu rendah salah. Biaya rendah Biaya tidak hanya mencakup harga pembelian, termasuk semua biaya dan bahan baku atau komponen yang terjadi selama penggunaan. Harga beli yang rendah merupakan kondisi yang penting untuk memilih pemasok. Namun, harga terendah belum tentu pemasok yang paling tepat, karena jika kualitas produk, waktu pengiriman memenuhi persyaratan, atau karena lokasi yang terlalu jauh dari meninggalkan kenaikan biaya transportasi, total biaya akan meningkat, dan karena itu total biaya terendah merupakan faktor penting untuk dipertimbangkan saat memilih pemasok. Pengiriman tepat waktu Dapatkah pemasok sesuai dengan jangka waktu pengiriman yang telah disepakati dan kondisi pengiriman organisasi untuk memasok dampak langsung terhadap kelangsungan produksi, sehingga waktu pengiriman juga pilih salah satu faktor yang perlu dipertimbangkan ketika pemasok. Perusahaan perlu memperhatikan ketika mempertimbangkan waktu pengiriman dua aspek: satu adalah untuk mengurangi jumlah persediaan yang digunakan dalam produksi bahan baku atau komponen, sehingga mengurangi persediaan mengikat dana, serta biaya lain yang terkait dengan persediaan: Yang kedua adalah untuk mengurangi risiko material yang rusak downtime, menjamin kelangsungan produksi menggabungkan dua aspek tersebut, persyaratan untuk pengiriman tepat waktu Mulia harus ini: ketika kebutuhan pengguna ketika pengiriman, selambat dikirim, atau pengiriman awal, sangat tepat waktu. Keseluruhan tingkat layanan yang baik Keseluruhan tingkat pemasok layanan berarti bahwa pemasok dapat memenuhi prosedur operasi internal kemampuan masing-masing pembeli dan sikap. Indikator utama dari evaluasi keseluruhan tingkat pemasok jasa di bidang jasa pelatihan berikut. Jika pembeli tentang cara menggunakan pengadaan barang tidak mengerti, vendor memiliki tanggung jawab untuk menjual kepada pembeli yang menggunakan produk-produk pengetahuan pelatihan. Pemasok produk sebelum menjual dan setelah kondisi pelatihan penjualan, akan sangat mempengaruhi pilihan pembeli dari pemasok. Jasa Instalasi: Melalui jasa instalasi, pembeli dapat mempersingkat waktu pengoperasian peralatan atau menginvestasikan waktu yang dibutuhkan untuk menjalankan. Jasa pemeliharaan. Bebas perawatan adalah untuk melindungi kepentingan pembeli, tetapi juga pada pemasok untuk menyediakan produk-produk dari persyaratan kualitas yang lebih tinggi. Dengan demikian, vendor akan menemukan cara untuk meningkatkan kualitas produk, untuk menghindari atau mengurangi munculnya kondisi bebas perawatan; Layanan Dukungan Teknis: Jika vendor memberikan dukungan teknis kepada pembeli, mereka dapat menjual produk mereka pada saat yang sama bagi pembeli untuk memecahkan masalah. Sebagai contoh, era informasi adalah penggantian produk yang sangat cepat, vendor menawarkan layanan gratis atau dibayar, upgrade dukungan teknis kepada pembeli sangat menarik, tetapi juga mencerminkan pemasok kompetitif. Standar jangka panjang Pilih standar jangka panjang adalah apakah pemasok utama untuk menilai pemasok untuk memastikan jangka panjang dan pasokan yang stabil, baik kapasitas produksi sejalan dengan pertumbuhan perusahaan dan ekspansi relatif, arah masa depan perusahaan dan produk-produknya dapat memenuhi permintaan, dan apakah jangka panjang kesediaan untuk bekerja sama dan seterusnya. Pemasok jangka panjang kriteria pilihan mempertimbangkan empat bidang utama sebagai berikut: internal organisasi vendor sempurna Internal organisasi dan manajemen hubungan pemasok untuk efisiensi pengiriman pemasok masa depan dan kualitas layanan. Jika organisasi pemasok mengatur kebingungan, efisiensi dan kualitas pengadaan karena itu akan jatuh, bahkan satu sama pemasok lain karena perselisihan antara departemen dan kegiatan supply dapat mengakibatkan tepat waktu, berkualitas tinggi selesai. |
| Pemakai Ulasan |
|
Belum ada komentar |
