Manajemen Produksi (Production Management) secara kolektif pada pengaturan sistem produksi dan operasi manajemen. Juga dikenal sebagai kontrol produksi. Isinya meliputi: ① organisasi produksi. Bahwa pemilihan lokasi, tata letak pabrik, organisasi lini produksi, pengenalan kuota tenaga kerja dan organisasi buruh, untuk mengatur sistem manajemen produksi. ② perencanaan produksi. Menjadi perencanaan produksi, perencanaan produksi dan operasi produksi teknis program persiapan. ③ pengendalian produksi. Yang mengontrol jadwal produksi, persediaan produksi, kualitas produksi dan biaya produksi. Manajemen produksi, kebutuhan bisnis sebagai jantung dan jiwa dari pemilik bisnis, CEO dan tim manajemen senior memiliki tingkat yang cukup organisasi, kepemimpinan dan keterampilan manajemen, CEO membaca 12 mengumpulkan delapan bidang manajemen bisnis, CEO cepat upgrade kepemimpinan mereka untuk mengambil jangkauan ini untuk mempromosikan perusahaan tujuan pertumbuhan.Lean Produksi
Tugas
Manajemen Produksi [1] tugas adalah: untuk bekerja melalui organisasi produksi, sesuai dengan persyaratan tujuan perusahaan, pengaturan teknis layak dan ekonomis, material dan kondisi teknis dan kondisi lingkungan memungkinkan sistem produksi, melalui perencanaan produksi, perumusan operasi yang optimal dari sistem produksi dengan pengendalian produksi, tepat waktu secara efektif mengatur hubungan dalam dan di luar proses produksi, sehingga operasi sistem produksi untuk memenuhi persyaratan yang ditetapkan rencana produksi, produksi diharapkan dapat mencapai tujuan variasi, kualitas, hasil, tenggat waktu produksi dan biaya produksi, program . Tujuan dari manajemen adalah untuk menghasilkan, sehingga lebih sedikit input, multi-output, mendapatkan nilai terbaik untuk uang. Penggunaan tujuan perangkat lunak manajemen produksi untuk meningkatkan efisiensi manajemen produksi, manajemen yang efektif dari proses produksi informasi, sehingga meningkatkan daya saing perusahaan.
Modul
|
