Cina Tengah Power Grid Co, Ltd adalah sebuah perusahaan yang berbasis pada jaringan nasional, "Republik Rakyat Cina Hukum Perusahaan" investasi dalam pembentukan perseroan terbatas milik negara, departemen administrasi untuk industri dan perdagangan di negara yang terdaftar dengan kualifikasi perusahaan independen, hak hukum dan kepentingan mereka dan kegiatan usaha yang diatur oleh undang-undang negara perlindungan. , Ketua perwakilan hukum perusahaan.Deskripsi Perusahaan
Nama perusahaan Cina: Cina Tengah Power Grid Co, Ltd
Nama Inggris: Central China Grid Company Limited
Singkatan: Central China Grid
Singkatan: CCG
Cina Tengah Power Grid Co, Ltd adalah salah satu perusahaan jaringan nasional yang dimiliki lima perusahaan daerah grid, investasi, konstruksi, daya operasi sebagai bisnis inti, untuk melayani standar hidup rakyat lima provinsi dan satu kota di konstruksi ekonomi nasional pusat dan sebagai tujuan mendasar. Manajemen perusahaan terletak di Cina tengah dan barat Cina Tengah Power Grid, berbagai power supply meliputi Hubei, Henan, Hunan, Jiangxi, Sichuan dan Chongqing kota, lahan seluas 1.298.000 kilometer persegi, populasi 389 juta, Cina Tengah Power Grid saat ini penduduk Cina terbesar di wilayah ini jaringan.
Kapasitas
Pada akhir tahun 2008, daerah pusat aperture penuh terpasang total kapasitas pembangkit dari 172.372.000 kilowatt. Sepanjang tahun, sistem transfer baru kapasitas 19.281.000 kilowatt, meningkat 15,22% terpasang, wilayah Tengah 6.000 kilowatt pembangkit listrik kapasitas pembangkit lebih dari 651 miliar kwh, meningkat 7,09 persen.
Kepemimpinan saat ini
Xie Mingliang, general manager dari Central China Power Grid
Xie Mingliang, laki-laki, lahir pada bulan November 1961, Magister Teknik Elektro
Mei 1990, Wakil Sekretaris dari setiap Administrasi Heze Daya
Juli 1995 setiap Heze Biro Listrik
Januari 1997 setiap Weihai Biro Listrik
Desember 1997 Yantai baik Biro Listrik
Sekretaris Jinan Daya Biro Pasokan pada bulan April 1999,
Oktober 2000 Shandong Electric Power Group Corporation Chief Economist
Januari 2001, wakil general manager dari Shandong Electric Power Group Corporation,
Kelompok General Manager kekuasaan Shandong pada bulan Januari 2003, Ketua Dewan Direksi Luneng Grup
April 6, 2004 sebagai General Manager Central China Power Grid
Tugas utama
Pelaksanaan hukum nasional, peraturan dan kebijakan industri di makro-kontrol dan industri regulasi nasional, dilaksanakan dan ditegakkan strategi pembangunan, berorientasi pasar, hukum bisnis perusahaan jaringan nasional yang independen.
Hukum bisnis, semua perusahaan manajemen properti perusahaan, melaksanakan hak-hak perusahaan yang relevan dan perusahaan saham. Memikul tanggung jawab untuk meningkatkan nilai aset Negara Grid Corporation.
Menurut rencana pembangunan ekonomi nasional, kebijakan industri nasional, perencanaan pembangunan industri tenaga listrik, permintaan pasar dan Negara Grid Corporation of perencanaan strategis, mengembangkan dan menerapkan strategi pengembangan perusahaan, dan rencana pembangunan jangka panjang, rencana tahunan dan keputusan produksi dan manajemen utama. Bertanggung jawab untuk perencanaan pengembangan Central China Power Grid, China Central perencanaan pembangunan proposal industri listrik.
Di bawah organisasi terpadu Negara Grid Corporation partisipasi dalam investasi, pembangunan dan pengoperasian proyek transmisi listrik dan memuncak tentang proyek pembangkit listrik FM Tengah dalam grid.
China pengelolaan jadwal pelaksanaan jaringan listrik sesuai dengan hukum, sesuai dengan terpadu, prinsip-prinsip manajemen hirarkis, organisasi dan koordinasi China jaringan listrik keamanan pusat, stabilitas, kualitas dan ekonomi.
Central menumbuhkan pasar listrik dalam manajemen pusat perdagangan Central China Power Dispatching. Listrik dan energi transaksi yang terlibat di Cina Tengah Power Grid dan grid lainnya antara.
Mengoptimalkan alokasi faktor-faktor produksi, organisasi dan pelaksanaan kegiatan investasi, yang bertanggung jawab untuk input dan output hasil. Mempercepat inovasi teknologi dan kemajuan teknologi, dan meningkatkan daya saing pasar, dan mempromosikan pembangunan berkelanjutan, cepat dan sehat.
Memperdalam reformasi, mempercepat penyesuaian struktural, mengubah mekanisme operasional mereka, memperkuat manajemen internal dan membuat yang benar pada restrukturisasi perusahaan, perampingan lembaga dan orang-orang kaya pengalihan dan kembali kerja.
|