Meningkatkan pemanfaatan tenaga kerja mencakup dua aspek, salah satunya adalah dengan meningkatkan pemanfaatan tenaga kerja langsung, dan kedua adalah untuk meningkatkan pemanfaatan tenaga kerja tidak langsung.
Kuncinya adalah untuk meningkatkan pemanfaatan koperasi tenaga kerja langsung cross-training, sehingga satu orang dapat bertanggung jawab untuk pengoperasian beberapa mesin, sehingga operator jalur produksi dapat beradaptasi dengan jenis pekerjaan pada lini produksi. Cross-training memberikan pekerja fleksibilitas yang lebih besar, kemudahan penanganan selama kelainan koordinasi produksi.
Cara lain untuk meningkatkan pemanfaatan tenaga kerja langsung adalah alat deteksi otomatis diinstal pada peralatan produksi. Selama proses produksi diawasi secara ketat dalam perangkat deteksi otomatis, sekali terdeteksi adanya kelainan pada proses produksi terjadi, alarm akan dikeluarkan atau secara otomatis ditutup. Perangkat ini secara otomatis mendeteksi batas tertentu pada pengujian kualitas pekerja untuk menggantikan kegiatan, termasuk penyebab masalah kualitas, pengerjaan ulang juga sangat berkurang, secara alami meningkatkan penggunaan tenaga kerja.Pemanfaatan tenaga kerja tidak langsung terutama untuk menghilangkan tenaga kerja tidak langsung. Dari sudut pandang rantai nilai produk, persediaan sumber daya manusia dan material, inspeksi, pengerjaan ulang, dan aspek lain dari konsumsi tidak meningkatkan nilai produk, sehingga tenaga kerja ini umumnya dianggap tenaga kerja tidak langsung, jika penghapusan rantai nilai produk tidak dapat ditambahkan langsung kegiatan, biaya yang disebabkan oleh aktivitas tidak langsung tersebut akan secara signifikan mengurangi efisiensi kerja dapat ditingkatkan sesuai. Langkah-langkah untuk membantu meningkatkan pemanfaatan tenaga kerja langsung juga dapat meningkatkan tingkat tenaga kerja tidak langsung.
|
