| Bahasa : |
|
| Masyarakat ensiklopedia |Ensiklopedia Jawaban |Kirim pertanyaan |Pengetahuan kosakata |Upload pengetahuan |
Kualitas audit |
|
Konsep Pendahuluan Kualitas audit untuk mengidentifikasi area untuk perbaikan adalah salah satu alat. Apakah tinjauan independen untuk menjamin pelaksanaan proyek sesuai dengan organisasi atau proyek yang ditetapkan kebijakan, standar dan prosedur. Untuk memahami situasi dasar proyek dan produk, mengidentifikasi tujuan perbaikan, mengembangkan rencana audit. Versi PMBOK08, mempertimbangkan kualitas audit adalah kajian struktural independen kegiatan proyek yang digunakan untuk menentukan apakah akan mengikuti kebijakan dan program organisasi, proses dan prosedur. Kualitas audit adalah salah satu yang paling prihatin tentang manajemen perusahaan bisnis. Hal ini karena, untuk memastikan kualitas produk adalah untuk mempertahankan kemampuan kompetitif yang kuat dari faktor-faktor penting, Jika area audit internal atau dapat diperluas untuk membantu meningkatkan jaminan kualitas produk, tentu saja, membantu untuk menstabilkan kualitas produk, atau meningkatkan, sehingga meningkatkan Manajemen bahkan partai-partai sosial menghadapi karir audit internal serius.Ketika manajemen mutu produk menjadi "total quality control" periode, kontrol kualitas produk dari pengadaan bahan sampai selesainya seluruh proses, persiapan, pengolahan, pengujian dan daerah lain, memiliki prosedur yang ketat kontrol, dan langkah-langkah pengendalian untuk mencegah dan sistematis menjamin stabilitas kualitas produk. Ini standarisasi proses manufaktur untuk membangun sistem kontrol kualitas suara. Mengevaluasi kualitas audit untuk sistem link kontrol utama, membantu untuk memastikan operasi yang efektif dari sistem pengendalian mutu dan untuk mencapai hasil mereka, yang sangat memperluas bidang audit kualitas audit internal memainkan konten penting dan membuat perubahan. Kualitas audit ikhtisar Metode kerja audit mutu dari sikap 6sigma mencerminkan perbaikan terus-menerus dan budaya kerja perusahaan tanpa batas belajar advokat. 6sigma prinsip dasarnya adalah: hubungan kerja yang erat dengan staf memiliki kondisi terbaik untuk meningkatkan kerja ini. Kualitas audit proyek kami adalah tidak untuk membuat CIA, atau lembaga monitoring upacara Guard, tetapi untuk mempromosikan berbagai departemen perusahaan untuk membangun kebiasaan refleksi diri, membutuhkan departemen untuk mendengarkan dan menghormati suara pelanggan, sesuai dengan kebutuhan pelanggan untuk terus meningkatkan kerja kami, untuk meningkatkan kualitas strategi audit sering melibatkan beberapa departemen untuk mendapatkan mereka sebagai sebuah tim, analisis bersama dan pelaksanaan perbaikan, dan standar kualitas proyek sebagai bahasa umum untuk berkomunikasi. Perusahaan perangkat lunak, khususnya untuk memberikan inti perusahaan perangkat lunak aplikasi untuk pelanggan perusahaan, layanan lebih penting daripada produk, pelanggan perusahaan dengan pembangunan mereka sendiri, tergantung pada bentuk potensi dan beradaptasi dengan perubahan kebijakan lingkungan yang kompetitif, yang berubah menjadi tekanan internal kompetisi sistem TI pada permintaan, akan pada produk dan layanan kami untuk kebutuhan terus diperbarui. Bisnis kami memiliki banyak masalah yang perlu dan pantas tingkat perbaikan, namun pada kenyataannya, tahap tertentu telah sumber daya yang terbatas, kita harus menentukan memprioritaskan, fokus pada layanan pelanggan yang paling mampu membawa nilai mereka perbaikan, yang CTQ (critical to quality) diidentifikasi. 6Sigma menjunjung tinggi filosofi dan sikap, meningkatkan kualitas produk dan layanan, titik pertama adalah untuk benar mengidentifikasi kualitas poin kunci CTQ. Kuantifikasi adalah 6sigma dasar dapat memecahkan masalah dengan menggambar sistem 6sigma untuk meningkatkan kualitas pekerjaan kita akan menjadi induksi korporasi tingkat tinggi: Definisi: Pengukuran: Melalui indikator kualitas kuantitatif, pengumpulan data, kuantifikasi CTQ (critical to quality). Analisis: Menganalisis data, mengidentifikasi dampak produk dan kualitas layanan dari beberapa KP (Soal Key). Peningkatan: Strategi untuk KP didirikan. Pengendalian: mengambil tindakan nyata untuk meningkatkan dan mempertahankan hasil yang lebih baik. Proses lima langkah adalah sebuah karya pemikiran, disesuaikan terminologi konten tertentu ke metode kerja dan manajemen mutu, kita dapat menggunakan lebih umum untuk menggambarkan, adalah "kualitas audit." Evaluasi kualitas proyek perangkat lunak pernah sarana umum adalah melalui pelanggan tur serupa, dll, pemahaman kualitatif kepuasan pelanggan, metode penilaian ini, tergantung pada sektor pasar manajemen pelanggan, tidak hanya lag, tapi pasif, sering menunjukkan beberapa proyek telah melihat api atau proyek bencana masalah. Perbedaan terbesar antara "kualitas audit" tur dengan cara sebelumnya mengukur itu, periodisitas, sifat introspektif: Dihitung: mengacu Checklist dan alat penilaian lainnya untuk mengukur indikator kualitas besarnya. Siklus: setiap kali kualitas audit adalah proses 5-langkah lengkap. Introspektif: mengacu pada kualitas audit adalah untuk membentuk tim proyek untuk refleksi diri merupakan proses aktif dari metode rutin QA. Makna audit 1, adalah untuk mengidentifikasi pelaksanaan lokal tidak efisien perbaikan permintaan perubahan yang diusulkan atau merekomendasikan langkah-langkah perbaikan. 2, adalah permintaan perubahan atau langkah-langkah perbaikan telah dilaksanakan untuk konfirmasi. Tujuan dari kualitas audit Tujuan audit adalah untuk menentukan sejauh mana sesuai dengan standar yang diterbitkan dan memberikan tindakan korektif yang diperlukan. Tujuan Audit Tujuan audit mutu adalah: 1, mengidentifikasi semua baik / praktek terbaik yang diterapkan; 2, untuk mengidentifikasi semua celah / kekurangan; 3, berbagi organisasi Anda dan / atau industri praktek yang baik dalam proyek serupa; 4, positif, bantuan proaktif untuk meningkatkan proses implementasi untuk membantu tim meningkatkan produktivitas; 5, menekankan akumulasi setiap audit semua harus berkontribusi untuk pelajaran organisasi. |
| Pemakai Ulasan |
|
Belum ada komentar |
