| Bahasa : |
|
| Masyarakat ensiklopedia |Ensiklopedia Jawaban |Kirim pertanyaan |Pengetahuan kosakata |Upload pengetahuan |
Rencana Pemasaran |
|
Dalam laporan yang disampaikan kepada Amerika Serikat juga menyatakan bahwa karena kesadaran konsumen, diet adalah alasan penting untuk marah, terutama "pedas", "goreng" diet, dianjurkan untuk mempertahankan dasar asli dari saluran penjualan pada upaya yang lebih besar untuk mengembangkan saluran makanan, di sejumlah restoran untuk menciptakan citra toko flagship. Akomodasi di Hunan Restaurant, Szechuan, restoran hot pot, area barbekyu dan sebagainya. Dengan pengalaman yang luas di pasar minuman dan intuisi tajam pasar, ketua JDB Chan Hung memutuskan di tempat, menerima semua rekomendasi laporan itu, memutuskan untuk segera di bawah brand positioning dari tangki merah Wong Lo Kat untuk melakukan promosi yang komprehensif. "Buat kategori baru," akan selalu menjadi brand positioning yang lebih disukai. Haruskah merek dapat memposisikan diri dengan lawan yang kuat dari pilihan yang berbeda untuk iklannya selama kelas baru untuk menyampaikan informasi on line, tetapi hasilnya sering menakjubkan. Red tank Wong Lo Kat sebagai yang pertama preventif pasar minuman menyala, sehingga orang tahu dan menerimanya dengan minuman baru ini, pada akhirnya akan menjadi tangki merah Wong Lo Kat pencegahan perwakilan marah kategori minuman tumbuh, Alam memiliki keuntungan terbesar.Didirikan tangki merah Wong Lo Kat brand positioning, jelas berorientasi pemasaran, tetapi juga menetapkan standar untuk iklan, dan semua kegiatan komunikasi akan memiliki standar penilaian dari semua upaya pemasaran akan mengikuti standar ini untuk memastikan setiap promosi, sekaligus mempromosikan penjualan pada nilai merek (positioning) menumpuk. Pada saat ini kita dapat mulai beriklan kreatif, menembak iklan. Target pemasaran Sebelum tahun 2002, dari permukaan, merah kalengan Wong Lo Kat (selanjutnya disebut sebagai "tangki merah Wong Lo Kat") adalah merek hidup sangat bagus, dijual di Guangdong, Zhejiang selatan pendapatan yang stabil dalam kondisi baik, memiliki kelompok yang relatif tetap konsumen, tangki merah Wong Lo Kat minum penjualan selama beberapa tahun dipertahankan pada lebih dari 100 juta yuan. Setelah pengembangan skala ini, manajemen JDB menemukan bahwa membuat bisnis lebih besar, ke negara, harus mengatasi serangkaian masalah, dan bahkan beberapa dari keuntungan itu telah menjadi bisnis yang bermasalah terus tumbuh hambatan. Dan semua masalah, tangki merah Wong Lo Kat seharusnya ketika "teh herbal" untuk menjual, atau seharusnya ketika "minuman" untuk menjual? Apakah masalah inti perusahaan harus menghadapi kenyataan. Kinerja masalah praktis: Guangdong dan Zhejiang selatan tangki merah Wong Lo Kat kebingungan kesadaran konsumen. Di satu sisi, di Guangdong, teh herbal tradisional (seperti butiran, membuat pot sendiri, sistem pot teh herbal, dll) karena kebakaran efek yang signifikan, konsumen umumnya sebagai "obat" untuk mengambil, tidak bisa tidak selalu minum. The "Wong Lo Kat" ini memiliki merek abad ke-tua yang dikatakan atas nama teh herbal, memang memikirkan Wong Lo Kat herbal tea berbicara, berbicara Wong Lo Kat herbal tea pikiran. Dengan demikian, tangki merah Wong Lo Kat dibebani oleh merek, dan tidak bisa sangat baik membiarkan Kanton menerimanya sebagai cara untuk secara teratur minum minuman, penjualan sangat terbatas. Aspek lain, JDB produksi tangki merah Wong Lo Kat resep dari Hong Wang keturunan, disetujui oleh produk makanan yang terkenal Audit Nasional, yang bau, warna, kemasan, konsumen dan Guangdong punya ide bagus teh herbal tradisional perbedaan, dan rasa sisi manis, menurut "obat yang pahit" China konsep tradisional, konsumen merasa bahwa mereka "turun sebagai" obat yang tidak memadai, ketika "di bawah api" demand, lebih baik untuk membeli teh herbal, mendidih atau rumah. Jadi bagi konsumen, dalam kebanyakan stres "efektivitas" dalam teh herbal, yang bukan merupakan pilihan yang baik. Di daerah Guangdong, tangki merah Wong Lo Kat herbal teh leluhur memiliki merek wanglaoji, tetapi dengan minuman panjang wajah, sehingga konsumen merasa bahwa "tampaknya menjadi teh herbal, tampaknya untuk minum", ke dalam kekacauan kognitif. Dalam penjualan besar lain daerah JDB Zhejiang selatan, terutama Wenzhou, Taizhou dan Lishui tiga tempat, konsumen akan "tangki merah Wong Lo Kat" dan Guru Teh, susu Hot-Kid dan minuman nominal lain, tidak ada tabu tidak cocok untuk minum . Ditambah dengan banyak orang Cina lokal keluar, dipimpin oleh pemandu mereka, tangki merah Wong Lo Kat segera menjadi produk lokal terlaris. Perusahaan khawatir, tangki merah Wong Lo Kat mungkin menjadi modis datang dan pergi, sebagai tahun di Zhejiang selatan menghancurkan memukul kelapa, akan segera diganti dengan produk trendi baru, di jalanan lenyap dalam semalam kering net bersih. Ini kebingungan kognitif kepada konsumen, perusahaan perlu memberikan panduan yang kuat melalui iklan, nilai-nilai inti yang jelas tangki merah Wong Lo Kat, dan dengan pesaing untuk membedakan. Kinerja masalah praktis: tank merah Wong Lo Kat tidak bisa keluar dari Guangdong, Zhejiang selatan. Di luar Guangdong dan Guangxi, dan orang-orang tidak memiliki konsep teh herbal, dan bahkan sering muncul dalam survei "teh herbal dingin terbuka putih", "kita tidak minum teh dingin, teh gelembung panas" Pandangan-pandangan ini. Jelas konsep biaya pendidikan teh herbal yang menakjubkan. Selain itu, konsumen Daratan "mengirim api" permintaan telah dipenuhi, sebagian besar dari mereka dengan mengambil Niuhuangjiedu seperti obat-obatan untuk memecahkan. Membuat kesulitan teh herbal, jangan minum berbahaya yang sama. Jika Anda melihat seluruh industri minuman, Coca-Cola, Pepsi, diwakili minuman berkarbonasi kepada Guru Kong, kesatuan, yang diwakili oleh minuman teh, minuman buah dan lebih sulit untuk mengguncang pasar berada dalam posisi terdepan. Selain itu, tangki merah Wong Lo Kat untuk "honeysuckle, licorice, krisan dan lainnya" herbal diseduh, dengan sentuhan rasa, dalam hal minuman rasa-berorientasi, memang ada hambatan kecil, ditambah dengan tangki merah Wong Lo Kat harga eceran 3,5 yuan, Jika Anda tidak dapat membuat JDB tangki merah Wong Lo Kat dan pesaing untuk membedakan, itu tidak akan pernah keluar dari bayang-bayang "kekuasaan" dalam industri minuman. Hal ini membuat tangki merah Wong Lo Kat menghadapi posisi yang sangat canggung: tidak menempel di dua tempat, dan tidak dapat mempromosikan negara. Kinerja tiga masalah praktis: promosi konsep fuzzy. Jika Anda menggunakan "teh herbal" konsep untuk mempromosikan, JDB takut bahwa penjualan akan terbatas, tetapi sebagai "minuman" promosi belum menemukan segmen yang tepat, oleh karena itu, iklan memiliki ambigu. Banyak orang telah melihat iklan seperti: seorang anak kecil yang sangat lucu untuk membuka lemari es untuk mendapatkan sebotol Wong Lo Kat, pantat terus gosok dengan pintu kulkas. Iklan slogan adalah "keluarga yang sehat, selalu disertai." Jelas, iklan ini tidak mampu mencerminkan tangki merah nilai unik Wong Lo Kat. Dalam tangki merah Wong Lo Kat promosi beberapa tahun yang lalu, konsumen tidak tahu mengapa membelinya, perusahaan tidak tahu bagaimana menjualnya. Dalam keadaan seperti tangki merah Wong Lo Kat sebenarnya juga menghabiskan beberapa tahun dalam damai. Fenomena ini, faktor eksternal adalah pasar Cina tidak matang, ada banyak celah di pasar, alasan intrinsik adalah bahwa produk itu sendiri memiliki non-substitusi, hanya untuk dapat mengisi posisi ini. Di Cina, memungkinkan kelompok ini UKM menuangkan tanpa disadari diterima. Tapi setelah pengembangan ukuran tertentu, perusahaan ingin memperluas, kita harus mencari tahu mengapa konsumen membeli produk saya masalah seperti itu. Rencana aksi pemasaran Apa brand positioning yang jelas untuk menempati di benak konsumen, tugas penting berikutnya adalah untuk mempromosikan merek, itu benar-benar masuk ke dalam pikiran orang, sehingga semua orang tahu positioning merek, sehingga tahan, kuat mempengaruhi keputusan pembelian konsumen . Lalu, ke Amerika Serikat sebagai tangki merah Wong Lo Kat bertekad untuk mempromosikan tema "Aku takut untuk marah, minum Wong Lo Kat", menyoroti penyebaran sebanyak mungkin karena sifat dari tangki merah minuman Wong Lo Kat. Pada tahap pertama dari iklan, tangki merah Wong Lo Kat santai, bahagia, sehat gambar muncul untuk menghindari tuntutan gaya obat negatif, sehingga tangki merah Wong Lo Kat dan "teh herbal tradisional" yang terpisah. Dalam rangka untuk lebih membangkitkan permintaan konsumen, pilihan konsumen percaya bahwa iklan televisi adalah yang paling mudah untuk mendapatkan kehidupan sehari-hari marah lima skenario: panci panas makan, menonton sepanjang malam, makan goreng goreng makanan, barbekyu dan musim panas mandi matahari orang layar senang sambil menikmati kegiatan ini, memiliki minuman kaleng merah Wong Lo Kat. Kombinasi fashion, lagu iklan dinamis berulang kali meneriakkan "Apa tidak takut untuk menikmati hidup, takut untuk marah, minum Wong Lo Kat", mendorong konsumen untuk makan panci panas, barbekyu, tentu think tank merah Wong Lo Kat, yang menyebabkan pembelian. Template umum Template Marketing Plan umum Judul Ini adalah sampul PPT, harus ada sebuah kata atau kata atas nama tema, dan kemudian isi sebenarnya dari subpos, seperti "angin dan gelombang, Donews irigasi ---- 2002 rencana irigasi 年 Donews." Dua Pendahuluan Bagian ini menjelaskan isi dari rencana garis. Tiga membimbing Rencana rumit untuk menulis apa ide dan dilaksanakan berdasarkan atas dasar data. Empat catatan artikel ini |
| Pemakai Ulasan |
|
Belum ada komentar |
