| Bahasa : |
|
| Masyarakat ensiklopedia |Ensiklopedia Jawaban |Kirim pertanyaan |Pengetahuan kosakata |Upload pengetahuan |
 | Project Management Institute Spesies Project Management Institute 1, International Project Management Association IPMA (International Project Management Association) 2, PMI Project Manage... | |||||||
 | International Association Manajemen Proyek Asosiasi Manajemen Proyek Internasional (International Project Management Association, disebut sebagai IPMA) didirikan pada tahun 1965 dan berkantor pusat di La... | |||||||
 | Proyek Lingkup Garis besar Semua lingkup pekerjaan proyek (Project Scope) termasuk proyek produk akhir atau jasa, dan realisasi dari produk atau jasa yang akan dilakukan. Jel... | |||||||
| Optimasi Dibatasi Metode optimasi Dibatasi (Dibatasi Metode Optimization): masalah optimisasi terkendala adalah argumen berikutnya memenuhi kendala dalam kasus masalah fungsi min... | |||||||
| Proses Organisasi Aset Dalam mengembangkan piagam proyek dan dokumen proyek berikutnya dan aset dari semua untuk setiap jenis dampak pada keberhasilan proyek dapat digunakan sebagai a... | |||||||
| Nilai Rekayasa Rekayasa Nilai: meningkatkan nilai aktivitas kreatif,Rekayasa Nilai: Ekonomi komprehensif jurnal akademik profesional,... | |||||||
| Analisis Nilai Rekayasa nilai adalah nilai dan biaya pengembangan produk dan inovasi kegiatan dalam tahap desain yang dilakukan. Rekayasa nilai dan analisis nilai dua kegiatan... | |||||||
| Analisis Fungsional Pengenalan singkat Apakah rekayasa nilai inti, studi rekayasa nilai adalah untuk secara sistematis menganalisis fungsinya, evaluasi ilmiah dari pentingnya, fun... | |||||||
| Bergulir rencana Bergulir perencanaan pendekatan manajemen proyek adalah rincian bertahap pendekatan perencanaan, yaitu karya terbaru yang dilakukan untuk menyelesaikan perencan... | |||||||
| Rincian bertahap Pengenalan singkat PMI PMBOK disusun oleh Project Management Institute, suatu teknik untuk persiapan jadwal. Mengacu pada proses proyek, bersama dengan inform... | |||||||
| Account Control Akun Control, disebut sebagai CA, adalah titik kontrol manajemen, adalah dasar untuk perencanaan paket pekerjaan. Pada titik kontrol, ruang lingkup, biaya dan j... | |||||||
 | Jaringan panah tunggal Panah tunggal simpul jaringan dan nomor yang dikatakan bekerja dengan Panah mewakili hubungan logis antara karya peta jaringan, dan meningkatkan kode bekerja, n... | |||||||
 | Jaringan panah ganda Jaringan panah ganda adalah jaringan bentuk yang lebih umum dari rencana. Hal ini didasarkan pada panah di kedua ujung garis dan jumlah node dalam diagram jarin... | |||||||
 | Memimpin Gambar Hukum Memimpin Gambar Hukum Memimpin metode diagram (Precedence Diagram Method, PDM) untuk metode jalur kritis merupakan salah satu metode yang paling umum digunakan... | |||||||
 | Panah Metode Diagram Panah metode diagram, juga dikenal sebagai metode diagram vektor atau metode panah diagram jaringan ganda (AOA), menunjukkan aktivitas dengan garis panah antara... | |||||||
 | Virtual Events Dalam rangka memfasilitasi peristiwa imajiner menggambar, orang memperkenalkan tambahan, acara khusus, yang disebut kegiatan virtual (aktivitas dummy). Karena ... | |||||||
| Sumber Daya Kalender Jam kerja dan hari libur pada kalender proyek didefinisikan untuk setiap sumber daya atau sumber daya grup standar jam kerja. Dengan kata lain, pada awalnya dii... | |||||||
| Sumber Daya balancing Resource leveling adalah teknik analisis jaringan jadwal digunakan untuk menganalisis metode jalur kritis telah digunakan selama kemajuan model. Penggunaan sum... | |||||||
 | Metode Jalur Kritis Metode Jalur Kritis (Critical Path Method, CPM) adalah metode manajemen proyek didasarkan pada perhitungan matematis, adalah metode perencanaan diagram jaringan... | |||||||
| Metode Rantai Kritis Metode Rantai kritis adalah sebuah teknik analisis jaringan jadwal yang dapat disesuaikan dengan jadwal proyek berdasarkan sumber daya yang terbatas. Metode ran... | |||||||
